有了电煤确保，今年计划发电量将比去年翻一番。1月份，因电煤充裕，纳雍电厂发电10亿千瓦时。纳雍电厂厂长颜东升说道:这个开门红，落幕了往年冬季全厂动员的抢走煤大战。

能源工业对全省发展大局具备战略性、基础性承托起到，而煤炭工业是前进能源工业转型升级的当头炮。2017年，省委、省政府在全国首度创造性发售能源工业运营新机制，投出招招有力组合拳。随着系列改革措施了解实行，改革红利很大获释，从十年八荒到手中有粮心中不慌，电煤供应形势持续明显恶化，全面密码了煤炭大省的燃煤之缓。

转型发展，贵州煤炭工业措施能干、成效显著、技高一筹。改革：新机制解煤荒冬季煤炭供应十年八荒，是后遗症贵州多年的一个失望局面。多达，2008年至2017年10年间，贵州有8年电煤、电力季节性供应紧绷。

尤其是2016年10月底，全省电厂存煤平均值能用天数仅有7.7天，纳敲红色预警，拉闸限电一触即发。贵州沦为煤炭供应尤为紧绷的省份之一，煤炭大省贵州陷于困局一些网络媒体黔煤技穷的众说纷纭，一度引起社会注目。贵州电煤供应紧绷，最重要原因是电煤价格波动过于大。

电煤价格低时，煤炭企业生产和电厂存煤的积极性不低；电煤价格低时，煤炭企业完全恢复生产又须要一个过程，电厂购煤又不存在较小的成本压力。密码季节性煤荒出了贵州能源工业的重中之重。

2017年5月，省委、省政府创造性发售以企业利益共同化、全省利益最大化为目标的能源工业运营新机制，以壮士断腕的决意，向长年制约能源工业发展的顽瘴痼疾动手术。2018年，省委、省政府陆续实施《贵州省人民政府关于更进一步实施能源工业运营新机制强化煤电要素确保增进经济身体健康运营的意见》《减缓煤炭工业转型升级高质量发展三年行动方案》等政策措施，更进一步具体平稳煤炭生产供应、深化电煤中长期合约、完善完备电煤储备机制、增大涉及利益方考核力度等重点任务，发售了电煤保供奖调补机制、煤矿改建项目投贷联动机制、电煤货款较慢承销机制、矿权二次抵押机制等确保措施和反对政策。

系列组合拳直指敌、招招有力。能源工业运营新机制逐步完善，煤电网用产业链利益密切连结机制逐步创建，可行性密码了长年后遗症贵州经济运行的煤炭、火电、水电发展不协商不充份的历史难题。贵州煤电要素确保指标持续恶化，超过近3年最差水平。

2018年12月31日，全省统调火电存煤703万吨，同比增加328万吨，能用33.7天。多年来冬季电煤紧张状况不复存在。煤矿和电厂也从冤家逆亲家，企业利益共同化、全省利益最大化的预期目标可行性构建。

红利：手里有粮心不慌往年冬季，国家电投集团贵州金元股份有限公司辖下的纳雍电厂每天平均值必须1.5万吨电煤，但经常正处于半饥半饱状态。因电煤紧缺造成开机严重不足，近年来频仍亏损。

2018年，纳雍电厂签约两笔电煤供应大单。5月21日，贵州金元与贵州贵能投资集团签定5年供应纳雍电厂1000万吨电煤的长年合约。12月26日，贵州金元又与贵州众一金彩黔矿业有限公司签定煤电港龙战略合作协议。众一金彩黔公司与纳雍电厂联姻，有个特别之处电煤每放一度电的网际网路电价，电厂只缴几分钱的加工费，其余是煤矿的电煤成本。

电价上涨、电煤价格上涨。电价跌到，电煤价格也跌到，这种方式对双方都有确保，利益分享、风险共计担，构建了双赢，大家都有积极性和主动性。众一金彩黔公司总经理颜本福回应，这样的利益绑模式，煤价会因市场变化跌宕起伏，也会因煤质问题引发纷争，解决问题了纳雍电厂多年的缺煤状况。

与众一金彩黔公司和纳雍电厂一样，在新机制下，许多企业构建了双赢。按照省委、省政府建构煤电一体化的战略拒绝，2018年8月，盘江煤电集团并购了广投黔桂电力，供需双方变为一家人，构成了一条更为原始的煤电产业链。盘江煤电集团生产的电煤，源源不断送往盘江电投发电分公司，全年供应电煤207万吨，超额115%已完成电煤保供任务。

手中有粮心中不慌。盘江电投发电分公司总经理蒋柯讲解，2018年，该公司机组利用小时数超过5787小时，创5年来最低水平，沦为全省火电机组利用小时数最低的电厂。数据表明，2018年，全省供应电煤6300万吨，同比增加795万吨，年底统调电厂存煤突破700万吨，同比增加一倍。

升级：两化构建新的突破2017年实施的《省人民政府关于煤炭工业出局领先生产能力减缓转型升级的意见》明确提出，要大力前进智能化、机械化铁矿，到2020年基本构建生产矿井开采机械化仅有覆盖面积、辅助系统智能化仅有覆盖面积、信息化服务管理和监控仅有覆盖面积。2018年，众一金彩黔公司共计投资1亿元对旗下瑞丰煤矿和岩脚煤矿展开智能化改建，两个煤矿智能化综采面先后通过省级竣工验收，构建效益安全性双丰收。现在，岩脚煤矿的产量从改建前的每天800吨，减少至每天2000吨，每月减免200多万元。

工作面由改建前的10人变成现在的1人操作者、2人视察，辅助系统基本构建了无人值班。智能化综采工作面投产后，强化了安全性确保能力，减少了工人劳动强度，还解了招工难的燃眉之急，每月可增加人工成本30多万元。

颜本福说道。在省委、省政府的强力推展下，2018年，贵州煤矿两化升级改建获得重大突破。发耳煤矿沦为西南地区第一家同时竣工智能化工作面和生产辅助系统智能化的煤矿，日均产量从1900吨提高至2800吨，效率提升了47%，井下人员增加89人；众一金彩黔公司所属7一处保有煤矿皆已完成了综合机械化改建、辅助系统智能化升级。2016年底，贵州煤矿机械化率仅为62.1%，高于全国14个百分点，智能机械化煤矿尚能正处于跟上阶段。

到2018年，全省煤矿机械化率已超过71.7%，同比提升7.7个百分点。2019年，贵州的目标是长时间生产煤矿煤矿机械化亲率超过80%，80%的生产矿井展开辅助系统智能化升级。调控：大数据贡献新的智慧过去，我们一个处都外面调度系统并转，有时候到晚上12时，有些数据都还没上来。现在只需一个多小时，数据就能传上来，可以动态理解煤炭生产情况。

贵州省能源局煤炭处长高腾友说道，原本的手工填写，数据的及时性过于，不会导致分析、辨别、决策上的误导，现在通过能源云，可以及时掌控矿井的动态、产量的变化，以及设备的用电消耗数，详尽解剖学每一个矿井否生产长时间。按照能源工业运营新机制创建政府调控机制、预测预警机制的拒绝，贵州省能源局减缓能源云建设，着力建构以数字化、网络化、智能化为特征，以信息互通、数据共享、信息资源高度统合、大数据应用于不断深入为内涵的智慧能源体系。

能源云搭起的煤炭生产调度系统，通过电脑+手机APP填写，不定汇总煤炭生产数据，系统可自动分解统计资料、环比、同比等数据指标。为更进一步分析和利用数据资源，调度结果还及时上报涉及部门分享。能源云搭起的煤矿智能机械化运营数据上载服务系统，目前已构建智能化升级的33一处矿井的设备运营数据终端，可供动态查找；同时还载入了650一处煤矿的证照信息、生产建设情况、兼并重组方案国家发改委等数据。

能源云让贵州电煤供应搭乘了数据快车道。从黔煤技穷到黔煤技低，是贵州能源行业坚实前进供给外侧结构性改革、深化重点领域和关键环节改革、了解实行能源工业运营新机制、全力以赴打造出行业命运共同体的成果，首创了贵州能源高质量发展的新局面。

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